El esperado "comité para agilizar inversiones estratégicas" que Sánchez anunció a los fondos hace 17 meses "no está operativo"

El primer anuncio fue el 16 de enero de 2025 en el llamado Spain Investors Day, la cita anual en la que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, intenta animar la inversión a representantes de fondos extranjeros en Madrid. "Les quiero anunciar que vamos a crear un Comité de Inversiones Estratégicas (...) para acelerar los proyectos de mayor impacto y relevancia. Responde a esa petición de agilizar en muchas ocasiones los trámites, la burocracia, que algunas veces paraliza, cuando no ralentiza, importantes proyectos de inversión para nuestro país y para nuestro territorio".

¿Qué inversión viene de China?

El sector del automóvil ha venido siendo desde los años 70 el emblema de la capacidad industrial española. Segundo exportador europeo, nuestro país acogió primero las factorías francesas, alemanas y estadounidenses por la competitividad de su mano de obra barata. Más tarde, con un mercado ya totalmente globalizado, ha sabido navegar mal que bien por la alta especialización de los trabajadores y la flexibilidad laboral.El modelo español ha gozado de una de las ventajas que lleva aparejada la industria, a diferencia de lo que sucede en los servicios y en la agricultura. La planificación de largo plazo obliga a dar estabilidad y previsibilidad a las plantillas y genera alrededor de las fábricas un ecosistema empresarial para abastecerse. Sin embargo, también adolece de otra singularidad. El hecho de que los cuarteles generales de las factorías sean extranjeros hace que los empleos de mayor calidad y más valor añadido se queden en el país de origen. Y, por tanto, también haya mucha diferencia entre los salarios. Hay un dato muy elocuente: la cifra de negocio de los fabricantes en España roza los 98.000 millones, mientras que el gasto en investigación y desarrollo es de sólo 3.118.El sector afronta ahora una amenaza mucho mayor por la competencia de los fabricantes chinos y la Comisión Europea está tratando de levantar defensas para impedir que la sobrecapacidad asiática termine de laminar a los fabricantes europeos. La estrategia del país comunista pasa por establecer cabezas de puente para sortear el proteccionismo y se erige como gran candidata.Pero no todo es tan fácil. Un caso paradigmático es el de la inversión de SAIC, empresa automovilística china al 100% estatal en el puerto de El Ferrol, y que cuenta con las bendiciones del Gobierno y de la Xunta de Galicia. Las prisas por aprobar el proyecto parecen ir encaminadas a evitar los aranceles de la Ley de Aceleración Industrial. No se debiera correr tanto. Las instalaciones están situadas en la cabecera de un puerto militar de carácter estratégico y, además, estarán destinadas al ensamblaje de los componentes que lleguen por barco desde China.A diferencia de la inversión occidental en Asia, la que viene del gigante comunista está caracterizada por la nula transferencia de tecnología y de conocimiento al país receptor. El modelo industrial del futuro debería aportar empleos de valor añadido. Es posible que no haya más remedio que hacer un ejercicio de pragmatismo con China, como se ha realizado con los aranceles de Trump. Pero sin cambiar una dependencia por otra, que además es peor.

Desde Ucrania que externaliza la caza de drones y Occidente la imita hasta la compra de acciones de DeekSeek sin tener acciones de DeekSeek

Desde diciembre, al menos 20 drones rusos han sido abatidos en Ucrania. No por las Fuerzas Armadas de ese país, sino por 37 empresas privadas, nacionales y extranjeras. Kiev se puso así en vanguardia de la Defensa como Servicio (DaaS por sus siglas en inglés), que también está siendo aplicado por las potencias anglosajonas, Reino Unido, EEUU y Australia, que siempre son mucho más abiertas que otros países occidentales a la gestión privada de su aparato estatal -incluyendo la defensa nacional-. El DaaS funciona como una contrata más: el Estado licita una actividad y las empresas presentan sus ofertas. Puede haber incentivos por cumplimiento de objetivos y, también, penalizaciones. Sus defensores arguyen que, con el cambio tecnológico y el coste de la defensa, es la única forma de seguridad viable en el siglo XXI. Para sus detractores, no es más que una forma sofisticada de usar mercenarios, que, además, pueden estar al servicio de países rivales.

España no lideraría el crecimiento de la UE sin inmigrantes: han aportado la mitad del avance del PIB desde 2022

Si España ha conseguido registrar en los últimos años un crecimiento económico superior al del promedio de la Unión Europea ha sido, entre otros factores, gracias a la inmigración, que ha sido responsable de la mitad del avance del Producto Interior Bruto (PIB) registrado en nuestro país desde el año 2022. Los extranjeros recién llegados a nuestro país han ocupado dos tercios de los puestos de trabajo, sin perjudicar el empleo de los nativos, y han contribuido a la economía en más proporción que los autóctonos, pero también han supuesto un freno al avance de la productividad y los salarios.

Cada español consumió en 2025 un 8% menos que la media de la UE: una brecha de 2.000 euros menos al año sin inflación

Pese al mayor crecimiento económico del país, los hogares españoles tienen menor capacidad de consumir que sus homólogos europeos por su nivel salarial inferior, la subida de los precios o el menor colchón de ahorro, lo que provocó que en 2025 los españoles consumieran un 8% menos que la media de la UE una vez descontado el efecto de la inflación.

¿Impuestos o más deuda? El Banco de España pide al Gobierno que diga cómo financiará el aumento del gasto

El Banco de España ha sido crítico en su Informe Anual, presentado este jueves, con la falta de una estrategia por parte del Gobierno ante el incremento del gasto público que se avecina en el futuro más inmediato, con un compromiso de elevar el gasto en defensa hasta el 2% del PIB y una tensión creciente en las pensiones públicas a medida que envejece la población. Las opciones son básicamente dos: o subir los impuestos o incrementar aún más la tasa de deuda pública, que todavía supera el 100% del PIB.

Así respira el VC español: rondas bajas que son más altas y campeones nacionales que mueven la aguja

Una cifra resume la alegría que embargó al inversor especializado en startups durante aquel 2021 de champán, caviar y récords: 4.648 millones de euros se levantaron entonces, un listón nunca antes alcanzado y nunca después rebasado. Esta frontera numérica recuerda de algún modo los 36 años de plusmarquista mundial del pertiguista Sergei Bubka y esos 6,14 metros (al aire libre) que parecían imposibles de batir, aunque después irrumpiesen en las alturas el galo Renaud Lavilleine y, sobre todo, el sueco Armand Duplantis. Con las rondas y los dígitos del emprendimiento tecnológico ocurrirá algún día lo mismo, pero no será, salvo sonora campanada, en 2026.

España ha asumido 14.400 millones de euros extra de déficit en 2024 y 2025 por sentencias judiciales, la mitad por pensionistas en mutualidades

España ha tenido que asumir en los últimos dos años 14.432 millones de euros extra de déficit público por sentencias judiciales desfavorables, de los que casi la mitad corresponden al IRPF de pensionistas que cotizaron en mutualidades laborales y a los que se ha reconocido el derecho a una reducción para evitar la doble imposición.

Carmignac Investissement: Tres vías hacia el crecimiento estructural | Carmignac

La renta variable se ha ido concentrando cada vez más en un reducido grupo de empresas punteras del sector de la inteligencia artificial (IA). Sin embargo, el valor generado por el cambio estructural rara vez recae únicamente en las empresas que acaparan los titulares. En las condiciones actuales del mercado, el reto consiste en garantizar que la dinámica del mercado no determine la composición del portfolio. En este contexto, Carmignac Investissement combina la exposición a algunas de las historias de crecimiento más prometedoras del mundo con una gestión prudente de las valoraciones, una verdadera Diversificación por zonas geográficas y sectores, y una búsqueda activa de fuentes de alfa menos saturadas, más allá de los valores de mayor peso en los índices.

Carmignac Investissement: Tres vías hacia el crecimiento estructural | Carmignac

La renta variable se ha ido concentrando cada vez más en un reducido grupo de empresas punteras del sector de la inteligencia artificial (IA). Sin embargo, el valor generado por el cambio estructural rara vez recae únicamente en las empresas que acaparan los titulares. En las condiciones actuales del mercado, el reto consiste en garantizar que la dinámica del mercado no determine la composición del portfolio. En este contexto, Carmignac Investissement combina la exposición a algunas de las historias de crecimiento más prometedoras del mundo con una gestión prudente de las valoraciones, una verdadera Diversificación por zonas geográficas y sectores, y una búsqueda activa de fuentes de alfa menos saturadas, más allá de los valores de mayor peso en los índices.

Cuando el capital sustituye al trabajo | Carmignac

Desde finales de la década de 1970, el valor neto del patrimonio de los hogares ha crecido a un ritmo mucho más rápido que los ingresos salariales1. El gráfico anterior pone de manifiesto las interrupciones en esta tendencia durante las caídas bursátiles (descenso del valor del patrimonio) y, sobre todo, durante los períodos de inflación (1965-1980 o, más recientemente, 2021-2022). En efecto, la inflación provoca un aumento de los tipos de interés, lo que afecta negativamente a la valoración de los activos. Siguiendo esta lógica, la desinflación —basada en parte en la debilidad de los salarios— es la dinámica económica que mejor recompensa a los titulares de activos financieros o inmobiliarios gracias a la bajada de los tipos de interés que conlleva, aunque tiende a ir acompañada de un aumento del endeudamiento.

Cuando el capital sustituye al trabajo | Carmignac

Desde finales de la década de 1970, el valor neto del patrimonio de los hogares ha crecido a un ritmo mucho más rápido que los ingresos salariales1. El gráfico anterior pone de manifiesto las interrupciones en esta tendencia durante las caídas bursátiles (descenso del valor del patrimonio) y, sobre todo, durante los períodos de inflación (1965-1980 o, más recientemente, 2021-2022). En efecto, la inflación provoca un aumento de los tipos de interés, lo que afecta negativamente a la valoración de los activos. Siguiendo esta lógica, la desinflación —basada en parte en la debilidad de los salarios— es la dinámica económica que mejor recompensa a los titulares de activos financieros o inmobiliarios gracias a la bajada de los tipos de interés que conlleva, aunque tiende a ir acompañada de un aumento del endeudamiento.